Dar prieš kelerius metus daugeliui įmonių pakakdavo paskelbti darbo skelbimą ir sulaukti kandidatų gyvenimo aprašymų. Tuomet prasidėdavo atranka, pokalbiai ir sprendimas, kurį žmogų priimti į komandą. Šiandien situacija atrodo visai kitaip. Geriausi specialistai dažnai net neieško darbo, todėl vien CV jau seniai nebėra pagrindinis kriterijus.
Darbdaviai vis dažniau supranta, kad žmogaus vertė slypi ne dokumente, o jo patirtyse, požiūryje, gebėjime spręsti problemas ir prisitaikyti prie pokyčių. Būtent todėl talentų paieška tampa kur kas gilesniu procesu nei buvo anksčiau.
Kai kandidatai renkasi darbdavius
Ne vienas vadovas prisimena laikus, kai kandidatai stengdavosi įrodyti, kad yra verti darbo vietos. Dabar vis dažniau matoma priešinga situacija. Stiprūs specialistai vertina įmones, jų kultūrą, vadovus ir augimo galimybes.
Vienas gamybos įmonės vadovas pasakojo, kad pokalbio metu kandidatas daugiau klausimų uždavė jam nei jis kandidatui. Iš pradžių tai nustebino. Vėliau paaiškėjo, kad būtent toks bendravimas padėjo sukurti pasitikėjimą ir žmogus prisijungė prie komandos.
Tokios istorijos tampa vis dažnesnės. Kandidatai nori žinoti, kas jų laukia po metų, kokia atmosfera vyrauja organizacijoje ir kaip atrodo kasdienis darbas. Todėl talentų paieška prasideda gerokai anksčiau nei pirmasis pokalbis.
Kodėl gyvenimo aprašymas nepasako visos istorijos
Puikiai parengtas CV gali atrodyti įspūdingai. Tačiau dokumentas dažnai slepia svarbiausią informaciją. Du kandidatai gali turėti panašią darbo patirtį, tačiau jų požiūris į atsakomybę, bendravimą ar iniciatyvumą gali skirtis kardinaliai.
Dėl šios priežasties įmonės vis daugiau dėmesio skiria žmogaus asmenybei. Vertinamas gebėjimas mokytis, priimti grįžtamąjį ryšį, bendradarbiauti ir išlikti motyvuotam net sudėtingesnėse situacijose. Kai kurios organizacijos prisipažįsta, kad kelis kartus pasirinko mažiau patirties turintį kandidatą vien dėl jo požiūrio. Po metų būtent tie darbuotojai tapo stipriausiais komandos nariais.
Talentų paieška persikelia ten, kur kandidatai gyvena kasdien
Dalis geriausių specialistų net neatidaro darbo skelbimų portalų. Jie dirba, kuria projektus, dalyvauja renginiuose ar profesinėse bendruomenėse. Todėl įmonės turi pačios ieškoti kontakto.
Būtent čia atsiranda aktyvi talentų paieška. Ji paremta santykių kūrimu, rekomendacijomis ir ilgalaikiu bendravimu. Kartais kandidatas apie darbo galimybę pagalvoja tik po kelių mėnesių nuo pirmojo kontakto. Toks procesas reikalauja daugiau laiko, tačiau rezultatai dažnai būna daug geresni. Žmogus ateina jau žinodamas įmonę, jos vertybes ir lūkesčius.
Kai svarbiausias tampa tikslus žmogaus ir organizacijos sutapimas
Darbuotojo sėkmę lemia ne vien profesiniai gebėjimai. Didelę įtaką daro tai, kaip jis jaučiasi komandoje ir ar sutampa jo vertybės su organizacijos kryptimi.
Kartais puikus specialistas vienoje įmonėje nesijaučia savo vietoje, o kitoje atsiskleidžia visu pajėgumu. Dėl šios priežasties atrankų specialistai vis dažniau kalba apie suderinamumą, o ne vien kompetencijas.
Tokį požiūrį taiko ir Indigroup personalo atranka, kur didelis dėmesys skiriamas ne vien darbo patirčiai, bet ir žmogaus potencialui, motyvacijai bei ilgalaikei vertei organizacijai. Tai leidžia sumažinti klaidingų sprendimų tikimybę ir padeda rasti darbuotojus, kurie įmonėje lieka ilgiau.
Žmogiškas ryšys tampa svarbiausiu pranašumu
Technologijos gali pagreitinti procesus, padėti surinkti informaciją ar atrinkti kandidatus pagal kriterijus. Vis dėlto svarbiausias veiksnys išlieka žmogus. Kandidatai prisimena ne automatinius laiškus ar sistemas. Jie prisimena pokalbį, nuoširdų bendravimą ir jausmą, kad kažkas iš tikrųjų domėjosi jų istorija.
Todėl šiuolaikinė talentų paieška vis rečiau sukasi apie dokumentus. Ji sukasi apie žmones. Apie jų tikslus, lūkesčius ir norą kurti vertę ten, kur jaučiasi reikalingi. Kai organizacijos tai supranta, atrankos tampa tikslesnės, darbuotojai lieka ilgiau, o komandos auga kur kas tvirčiau.
